Bien que l'évolution de la réglementation, la diversité des normes et leur complexité constituent un défi, les entreprises doivent agir dès aujourd'hui en commençant par établir des rapports simples et utiles à la prise de décision, même si les données ne sont pas encore totalement disponibles.   

Défis en matière de reporting:   

Outre les défis généraux liés au reporting climatique, ce blog examine également les implications de l'ordonnance suisse sur le reporting climatique.   

• Évolution de la réglementation : Étant donné que les régulateurs du monde entier s'empressent d'établir des normes de reporting tout en les harmonisant, les entreprises déclarantes sont (actuellement) confrontées à un ensemble d'exigences plutôt dynamiques en matière de reporting. Cela signifie également qu'il n'existe pas (encore) de normes de reporting universellement acceptées. Par conséquent, les entreprises peuvent avoir du mal à déterminer quels indicateurs de durabilité et de climat doivent être publiés, comment les publier et comment garantir l'exactitude et la fiabilité des informations publiées.    

  
  

• Différences régionales en matière de reporting : différents pays, régions ou secteurs d'activité peuvent avoir des normes de reporting locales, ce qui peut entraîner une certaine confusion et des incohérences dans le reporting pour les organisations opérant dans plusieurs régions.   

  
  

• Choix de la norme d'information suisse : les entreprises suisses cotées en bourse sont dans une position exceptionnellement confortable, puisqu'elles peuvent choisir la norme d'information à laquelle elles souhaitent se conformer. Elles peuvent choisir entre les IFRS, les US GAAP et les Swiss GAAP RPC pour l'établissement des rapports financiers. Pour les rapports sur le climat, conformément à l'ordonnance suisse sur les rapports sur le climat, l'option est moins explicite si les rapports sont produits pour se conformer au cadre de la TCFD et à la réglementation fédérale.  

  
  

• Rapports dans un langage électronique: Étant donné que l'art. 4 de l'ordonnance exige une version du rapport lisible par l'homme et par langage électronique à partir de janvier 2025, cela signifie en pratique que le choix offert aux entreprises à ce stade est limité aux normes compatibles avec la TCFD et aux cadres qui se sont engagés à généraliser une taxonomie XBRL des concepts de la norme. À ce stade (automne 2023), il s'agit des normes de l'ISSB, IFRS S1 et S2, et des normes européennes d'information sur le développement durable (ESRS). Les deux organismes de normalisation ont mis à disposition leurs normes respectives en 2023, avec les taxonomies étant toujours attendus.   

  
  

• Champ d'application de la double matérialité : Alors que les normes de l'ISSB, avec leur approche de matérialité unique, sont orientées vers les investisseurs, les ESRS englobent une double norme de matérialité avec un champ d'application beaucoup plus large que les normes de l'ISSB. Etant donné que l'ordonnance exige que la TCFD soit compatible avec la double matérialité, le choix de la norme semble s'être réduit à une seule, à savoir les normes ESRS. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises suisses ayant des filiales basées dans l'UE, qui seront de toute façon soumises au mandat CSRD en conformité avec les ESRS en 2029.  

  
  

• "Le téléphone arabe” pour le reporting : Comme le reporting implique diverses disciplines et divisions, plusieurs parties sont responsables de la supervision du résultat final, ce qui peut conduire à un manque de transparence ou à un reporting inexact en raison d'agendas divergents entre les parties impliquées.  

Actions et opportunités en matière de rapports:   

Les exigences en matière de reporting et leur mise en œuvre constituent la base d'un rapport sur le climat réussi. Bien qu'il existe de nombreux acronymes dans le monde des cadres de développement durable, les organismes de réglementation travaillent d'arrache-pied à l'harmonisation, en commençant par la question de savoir ce qui est important pour le succès à long terme d'une entreprise.   

Action - Rendre les décisions de reporting pertinentes :

Les entreprises devraient cesser d'utiliser les rapports sur le développement durable et le climat comme un simple outil de marketing pour en faire une ressource précieuse pour la prise de décision.

Opportunité : Les rapports sur le climat ont le potentiel d'améliorer la planification stratégique et d'éclairer les processus de prise de décision ; en intégrant les rapports sur le climat dans les cadres de prise de décision, les entreprises peuvent obtenir des informations précieuses et des perspectives fondées sur des données qui peuvent guider leurs actions et leurs stratégies.  

Action - Suivre les cadres et les normes de reporting établis :

Les entreprises doivent utiliser des cadres de reporting internationalement reconnus et recommandés, tels que la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), ou la Global Reporting Initiative (GRI). En outre, les entreprises devraient s'assurer qu'elles s'en tiennent à des approches de reporting éprouvées qui sont plus susceptibles d'être acceptées à l'échelle régionale et mondiale.  

Opportunité : l est nécessaire de suivre des approches bien acceptées pour garantir la qualité et la fiabilité des rapports sur le climat et faciliter la compréhension et l'utilisation des informations présentées par les parties prenantes.   

Action - Simplifier le langage des rapports et utiliser une terminologie correcte :

Les entreprises doivent utiliser un langage standard associé aux normes et cadres respectifs et limiter le jargon technique afin de permettre à un public plus large de comprendre facilement les rapports. 

Opportunité : Les entreprises doivent utiliser un langage standard associé aux normes et cadres respectifs et limiter le jargon technique afin de permettre à un public plus large de comprendre facilement les rapports.  

Action - Rejoindre des associations et des réseaux d'experts :

Les entreprises doivent se tenir informées de l'évolution des réglementations et des exigences. Un moyen économique pourrait être d'adhérer à des associations et à des réseaux d'entreprises pertinents. Citons par exemple le Center for Corporate Reporting, Swiss Sustainable Finance, XBRL Switzerland ou d'autres organismes similaires.  

Opportunité : L'adhésion à des associations et à des réseaux d'experts peut permettre aux entreprises d'accéder à des connaissances et à une expertise sur des sujets liés au développement durable, ainsi qu'à des possibilités de collaboration et de partage des meilleures pratiques avec des pairs. Cette décision peut aider les entreprises à se tenir au courant des tendances et des questions émergentes en matière de développement durable et à identifier les possibilités d'améliorer leurs performances.  

Action - Choisir le reporting TCFD :

Les entreprises suisses peuvent adopter plusieurs normes de reporting pour se conformer aux exigences locales et internationales, mais celle qui est clairement demandée est la TCFD.  

Opportunité : En mettant en œuvre le reporting TCFD conformément à l'ordonnance sur les informations climatiques obligatoires, l'entreprise choisit une approche rentable et se concentre sur ce qui est nécessaire.   

Action - Développer les compétences XBRL :

Les entreprises devraient investir dans une compréhension de base de ce que signifie la communication d'informations en XBRL, car cela sera fondamental à l'avenir.  

Opportunité : Étant donné qu'il s'agira d'une obligation à l'avenir, une entreprise n'a guère d'autre choix que de travailler dans un format électronique; cela peut rationaliser son processus de rapport sur le climat et améliorer la précision et la comparabilité de ses données sur le développement durable et, à l'avenir, constituer la base d'une évaluation comparative plus précise des concurrents.  

Action - Évaluer la double matérialité :

Les entreprises doivent commencer à intégrer une double analyse de matérialité dans leur rapport sur le climat en tenant compte à la fois de l'impact de leurs activités sur les questions de durabilité et de l'impact des questions de durabilité sur leur activité. 

 Opportunité : Il s'agit non seulement du point de départ d'une stratégie holistique de développement durable pour les entreprises, mais cette approche peut également aider les entreprises à identifier et à hiérarchiser les questions de développement durable qui sont les plus importantes pour leurs activités et leurs parties prenantes.